“もっと元気に”元気発信企業!!株式会社キイストン 代表取締役社長 細見昇市のブログ

カナユニにて。

4日、武田が参加させてもらっている会をキイストンが持ち回りで、あの三島由紀夫氏が通っていたカナユニにて開催。

パティシエのトシヨロイヅカこと鎧塚俊彦氏と武田が知人なので、特別にその会用のオリジナルケーキを用意してもらう。

カナユニといい、トシヨロイヅカのケーキといい、超一流。そんなところとご縁があることにも感謝。カナユニの横田さん、武居さん、それに一番お世話になった高嶋さんありがとうございました。

しかし、武田が参加させてもらっている会は、皆さんすごい人たちばかり。

『カナユニ』のオニオングラタンスープ(Onion Gratin Soup)
「世界のスープの中で、ブイヤベースと並んで、この最も香気溢れるスープをカナユニと云うレストランでは、確かに大切に扱っているようだ。
ディナータイムのコースの1部として、これを選ぶ人。夜会のあとなどにオニオングラタンとガーリックのパン、それにブドー酒などを楽しむ人……。
それらの人々の気持ちを、この店では心憎いほどあざやかに演出してくれる。
1966年　三島由紀夫氏より」

鎧塚俊彦氏　in-職ハイパーの記事より

スティルフーズ 代表取締役 鈴木成和氏登場!

株式会社スティルフーズ 代表取締役 鈴木成和氏登場。

『アイラブレストラン』にも出ておられたので楽しみにしいてたが、ほんと素晴らしい方だった。現在アルバイト採用のお手伝いもさせてもらっているが、効果いい。

新卒採用の面接はユニークだ。新卒で多くの人材を集まれば必ず採れるはず。

10月22日、設立記念日。

早いもので、1992年に武田とキイストンを立ち上げ早16年経った。明日から17年目。

設立当時は、今よりも景気は悪く、さらに半年後はバブル崩壊で超不景気の幕開け。そんな状態だったんで、従業員なんて増やせるイメージすら無かった。理想はあっても今が精一杯の状態。ネットもなければ、業務に必要なパソコンも高い。立ち上げそうそうなんでリースなんてもってのほか。誰も助けてくれないし、何のコネもなし。でもそんな状況知っているのは武田と自分だけ。寂しいような、自分達だけの宝というか貴重な経験ような。

そう思えば、ほんと今はありがたい。社員もいるし、続けてきた信用もあるし、自社サイトもあるし、業界でも認知あるし・・。感謝・感謝である。

でも時代の移り変わりが、あまりに速すぎるので難しい時代になった。求人市場もあと2～3年でさらに大きく変ると思う。

いんしょく人材紹介サイトリニューアル。

おかげさまで案件数が増え、大幅に『いんしょく人材紹介』サイトをリニューアルしました。

これに伴い、今後案内が早くでき、青天井で紹介案件を入れれるので楽しみ。

http://inshoku.info/

コスト削減。

固定電話の通信料金も2年前にコスト削減に成功。そして今回、社員に持たせているケータイもコスト削減させる予定。うまくいけば最低でも年間で60万円は削減できるはず。ちょっとした組み合わせ、ちょっとした努力で少しでも経費節約を推進していきたい。

また、いいものはお客様にも案内し、皆でWIN・WINになりたい。

取材依頼受けましたが・・。

丸明の飛騨牛偽装問題で、急遽取材依頼があり

深夜にも関わらず飲食業界のためにと取材協力をした。

しかし、業界にマイナスになるとよくないのでと念を押しておいた。

結果出なかったが良しとする。

飲食業界の「人材採用に関する企業調査」。

飲食業界を採用からもっと元気に。その第一歩として“人材採用に関する実情を調査”を実施します。この調査結果に関しての告知は、なんと・・・・・・、乞う期待ください。

  ◆アンケート内容例).

・新卒採用の成功ポイントはなんだとお考えですか？
・今後採用において必要不可欠なもの、活用したいツールは?
・中途採用者に対して、最も重視するポイントは何ですか？
などなど。

特定企業様にお送りしておりますが、お送りしました企業様には是非ご協力ください。キイストンは他社がやらないことでも採用成功して頂くため、業界が元気になってもらうため常にチャレンジします!!

人材紹介チームです。

人材紹介チームです。

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武田あかねコラム「人材採用ココだけの話 第5回」。

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武田あかね

産經新聞メディックスのフードサービスオンライン内にある

武田あかねコラム「人材採用ココだけの話 第5回」更新!!

転職相談もかなり増えてきた。また、海外からの問い合わせも多い。

組織にいい風が吹いてきた。

言葉の一言一言で人は元気になったり、勇気づけられたり、逆に不安になったり、自信喪失したり、ほんと言葉は他人に与える影響力がある。

ここ最近、皆忙しい。今までと違った形で任せるようにしている。やらされる方は大変だと思う。自分もなんで俺だけって時があったんでその気持ちもわかる。

しかし後で振り返るとそんな時が一番成長していた。

新人が入り、経営理念とキイストンDNAに関して最初に長時間かけ話したが、それ以外全面的に任せている。

新人教育のスケジュールから講習まで、皆で協力し合いよくやっている。表面的なものでなく伸ばしてやりたいという心を感じる。

また社員から元気もらう言葉やメールが増えた。この4月に入り本当にいい風が吹いてきている。

私がうれしいのは明るくてうるさいくらいの元気な組織。あともう少し。