四半期ごとに決起会を実施し、そのクォーターの戦略方針や決意、それに前クォーターの反省をしています。
12日は出社土曜で、第4クォーター(1月~3月)の決起会をやりました。
第1~3クォーターまでの数字はいい形で推移しています。
おかげで組織に勝ちグセがつき皆がいろいろと考えて動いてくれるようになりました。
新たなメンバーも2人加わったことで、加速していくことを期待しています。
考えていること。
・お客様に無くてはならない存在になるためにどうするか。
・他社には真似できない、より独自のサービスをどう確立か。
・組織のレベルアップを図るため社員教育やどう社員のモチベーションを高めるか。
21年目の2013年のキイストンは、楽しみです。
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